芒果TV年收入20億 廣告收入占50%

　　湖南廣播電視臺副臺長聶玫12月9日在第四屆中國網絡視聽大會上表示，芒果TV去年收入將近10億，今年翻番到了20億，但是“這種增長速度還是不夠”。

 

　　聶玫稱，幾個月內，芒果TV的付費會員實現600萬。如果2017年會員用戶達到上千萬，可以改變過去單純以廣告為依賴的商業模式。

 

　　無論傳統媒體還是視頻新媒體，都將面對廣告增速不斷放緩的局面。聶玫介紹，芒果TV收入正在逐步多元化。去年廣告收入占90%，今年廣告收入只占50%。但是不可以說廣告就能輕易地被替換掉，廣告實際上還是主要的商業模式。

 

　　聶玫透露，優酷、騰訊視頻、愛奇藝都沒有實現盈虧平衡，整個視頻行業處于膠著的狀態。她指出，像Youtube依附在谷歌下面，到底是一個巨頭下面的媒體社區、作為一個流量的重要入口？還是能夠成為一個單獨的盈利體？

 

　　“芒果TV體量小，虧損遠遠沒有它們那么大，”聶玫稱。她指出，芒果TV 2016年的虧損遠遠低于投資人預期。相較一些視頻網站，芒果TV的變現方式更多元，除了廣告、會員、版權交易，芒果TV可能還有IPTV、手機電視、增值、直播等多種方式。

 

　　聶玫認為，每個企業都會面臨多元化問題，芒果TV也一樣。芒果TV不得不進行一些業務拓展，但是業務拓展時，“如何確保每一塊業務至少不拖后腿，還對整個板塊有貢獻，這是我們要考慮的問題”。

 

　　談及樂視，聶玫認為，公司可以考慮業務多元化，但多元化最大的考驗就是精細化和操作化。樂視就是多元化進展上戰略成功、但執行出現偏差的例子，“這就需要更強的組織力”。

 

　　聶玫指出，湖南臺轉型的時候，不僅僅是芒果TV高高樹立起內容驅動的旗桿，同時也要有效地利用一些別的手段，通過資本的方式或其他的方式，建立別的流量入口，“在網上要有連接的功能才能保證把芒果TV這個仗打完”。

 

　　芒果TV是湖南廣電唯一的互聯網視頻平臺。據官方資料，目前，芒果TV已經進入國內視聽行業的前5位，全終端日活用戶4700萬，移動端激活用戶4億，海外覆蓋超過1千多萬用戶，僅就日活量來說芒果TV已經超出一般省級衛視的影響規模。