錢江機器人主要研發生產工業型智能機器人，其母公司為錢江摩托，而錢江摩托大股東是為大眾所熟知的吉利。此次愛仕達不走尋常路，聯手吉利另辟蹊徑投入研發生產工業型智能機器人，在某股票交流論壇上，一位網友表示對此有些擔憂，愛仕達貿然進軍不熟悉的領域，發展多元化產業，將承擔不小的未知風險，此次投資會是一次前景未明的冒險。然而一直持有愛仕達股票的股民小張對此卻很看好，在《中國制造2025》的背書下，機器代替人工促進工業自動化升級是中國制造業升級的必然趨勢，愛仕達是看到了“中國制造”轉型的機會，此番動作是配合智能家居完成智能化體系戰略布局，“小而美的冷門股我看好愛仕達，值得長期持有。”小張笑稱。
隨著生活的改善，和產品的智能化升級，城市家庭里的小家電正前所未有地豐富起來，以“愛仕達”為代表的中國小家電品牌迎來了不錯的營收和利潤增長，然而“愛仕達”們面對樂觀的市場前景卻樂觀不起來，只因“愛仕達”們遭遇了中國制造的尷尬困境 “用工荒”。
“中國制造”是世界上對中國認知度最高的標簽之一，中國憑著相對低廉優質的人力吸引著眾多發達國家把制造業轉移到中國，中國制造業經歷多年發展壯大成為了“世界工廠”。然而隨著人力成本不斷上漲，中國制造的優勢顯得越來越薄弱，跟印度、越南等周邊國家相比，競爭力持續下降，于是中國制造業同時遭遇了“用工荒”及“產業轉移”兩大難題，“中國制造”究竟還能走多遠？為了尋求問題的答案，促進制造業產業轉型及升級，國務院編制并發布了《中國制造2025》戰略，明確了生產自動化是實現制造業轉型及升級的關鍵之一。
“近兩年總能看到‘某某勞動市場招聘普工開出7000元工資無人應聘’、‘技工工資達到8000元依然無人可用’等等層出不窮的展示著‘用工荒’的新聞，即使企業愿意承擔較高的人力成本，制造業工種的勞動強度大及枯燥乏味依然讓年輕勞動力們望而卻步，‘用工荒’問題看似簡單卻已成為中國制造業發展的一大瓶頸。”愛仕達董事長陳合林向記者闡述著生產工廠目前遇到的難題。“制造業不僅要遭遇‘用工荒’，還因為越來越高昂的人力成本等種種原因導致產業開始向周邊國家轉移，目前綜合成本和性價比來看，‘機器換人’是很好的解決用工荒和產業轉移的方法。”
招工難、用人貴使制造業企業必須謀求生產自動化，“機器換人”成了制造業轉型的可行解決方案之一。“一個機器人的成本只相當于一個工人一年左右的工資，機器代替人力當年就能收回人工成本，既然機器人能降低人力成本，也沒有必要產業轉移了，所以我對工業機器人的發展前景很有信心。”陳合林說道。
但是工業型機器人核心技術與其他很多核心技術一樣都是由國外企業占領，國外的工業型機器人普遍價格偏貴，中國制造們想完成生產自動化升級，就需要承受高額的引進成本。“工業型機器人有三大核心技術，就是控制器、減速機和伺服電機，錢江機器人研發團隊一直在攻克核心技術難題，目前已成功實現前兩者的國產化和自主化，這意味著相比國外機器人，我們的成本降低了三分之一甚至二分之一，在性價比上有很大的優勢。”錢江機器人技術總監孫民秀教授如是說。
從打造智能家電到布局智能家居再到押寶工業智能機器人，愛仕達深耕“智能”似乎是在下一盤大旗，“機器人發展應用有很大的發展前景，未來我們不僅發展工業型機器人，也會以工業型智能機器人為基礎，切入AI人工智能發展家庭服務型機器人，形成智能化體系，我對愛仕達有這樣的商業野心”愛仕達董事長陳合林表示。
愛仕達主業的產品例如家用智能的電飯煲系列等，工藝技術都很復雜，而工業機器人的應用將為愛仕達生產線降低不少成本。除了優化自身產業之外，投資工業機器人更是讓愛仕達抓住了中國制造升級的風口。在風口乘風而起，有可能讓愛仕達形成雙主業態勢，實現新的營收增長點，是一次值得冒險的機會。
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