中國機器人四小龍之一新松又有大動作！曲道奎曾透露新松并購兩大原則

1月19日晚，新松機器人發布公告，公司持股40%的新松投資擬1040億韓元約合6.4億元人民幣，收購韓國SHINSUNG分立的以工廠自動化業務(FA業務)設立的公司80%的股權。

新松投資持有標的公司80%股份，SHINSUNG持有標的公司20%股份。本次交易標的預計分立時間為2018年5月1日，本次交易的交割日預計為2018年5月31日。

據悉，交易標的主要業務包括面板顯示自動化設備(包括Stocker、OHT、RGV、OHCV等)、半導體自動化設備(包括HT、OHT等)、工廠自動化設備(包括HT、OHT等)。

機器人相關負責人表示，公司在半導體與大規模集成電路等領域進行了戰略布局，是目前國內唯一提供潔凈機器人的廠商。SHINSUNG在半導體與面板領域實力雄厚，是行業內具有較高影響力的代表性企業。本次交易有助于公司在半導體與面板領域產業鏈的延伸，助力公司成為半導體與面板領域的主流供應商，更好地開拓中國市場。同時，有利于加強潔凈機器人與數字化系統集成的融合，提高盈利能力。

根據交易對手方提供的信息初步估算，假設SHINSUNG的工廠自動化業務(FA業務)完成分立，交易標的模擬的財務狀況(下列財務數據依照2017年12月31日匯率換算)如下

截至2016年12月31日，交易標的資產總額166，300萬元人民幣，負債總額139，925萬元人民幣，凈資產26，374萬元人民幣。截至2017年9月30日，交易標的資產總額155，327萬元人民幣，負債總額116，346萬元人民幣，凈資產38，981萬元人民幣。以上數據未經審計。

2016年1-12月營業收入202，745萬元人民幣，EBITDA 5，290萬元人民幣。2017年1-12月營業收入250，464萬元人民幣，EBITDA 3，048萬元人民幣。以上數據未經審計。

新松并購有兩大原則

新松機器人自動化股份有限公司 總裁曲道奎此前曾向記者表示，過去兩三年來，新松已成立了一支專門的團隊，在全球尋找機會。在庫卡出售之時，新松也曾參與早期的談判。

曲道奎稱，新松做并購有兩項原則第一是高門檻，只看行業龍頭或某項技術的隱形冠軍，注重標的的質量；第二要做產業整合，而不去做財務投資。

并且他將并購分為兩類一類是“物理并購”，即許多行業外企業并購機器人企業，雙方只是量上的疊加，沒有產生企業的融合；一類是“化學并購”，雖然雙方之間會發生文化和理念的沖突，但最終會有一個統一的戰略和產業布局。

“新松一旦要并購，它必須是一個化學反應。我并購以后，可能世界上就沒有另一家企業的品牌了。”曲道奎對記者表示。

這增加了新松并購的難度。曲道奎承認，在商談過程中，許多國外企業的管理層會擔心并購后將喪失獨立性。

曲道奎認為，并購是企業發展歷程中的一個重要手段，可以實現企業規模的快速增長，增強綜合實力。他表示，許多有實力的中國企業經過多年的發展，已有一定基礎。對它們來說，國內龐大的市場和充沛的資金使現在成為一個做并購的好時機。“這就像一個孩子長到17歲和18歲，有一定的自理能力了，有了并購的基礎。”

結語

伴隨著智能時代的到來，新松將全面推行大產業、大平臺戰略，打造集技術、資本、人才于一體的創新與產業生態圈，實現智能產業裂變式發展，助力中國制造2025。