紅寶麗：聚氨酯公司戴國民榮獲江蘇省“五一勞動獎章”

近日，江蘇總工下發【2017】7號“關于表彰江蘇省五一勞動獎和江蘇省工人先鋒號的決定”，紅寶麗員工戴國民榮獲江蘇省“五一勞動獎章”。戴國民同志1997年進入紅寶麗工作，在1998年至2017年，先后任生產操作、聚合車間主管、執法隊隊長助理、組合車間主任、聚合車間主任、聚氨酯生產總調度、制造部副部長等職。

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業”。這是戴國民同志牢固樹立的職業理念。2006年至2009年，他擔任組合車間主任，針對旺季生產任務重、車間人為工作質量事故頻發的現狀，他帶領車間主管人員，重點實施生產過程質量管控，利用QC小組活動的開展，有效收集員工的合理化建議和問題提案，順利完成生產任務的同時，組合聚醚產量創歷史新高，且創下了生產車間全年零事故的最佳記錄。2009年初，隨著公司的快速發展，在單體聚醚產能瓶頸嚴重制約公司市場開拓的情況下，他臨危受命，調任聚合車間，在聚醚工藝發生變化、工藝要求時間普遍延長的情況下，取得了工時效率的大幅突破與提升，實現了日均單產134噸的好成績。

2010年1月，接到前往化工園區參與寶新5萬噸環保型聚氨酯硬泡聚醚技術改造項目建設通知時，戴國民又背負著公司對他的期望開始了新的奮斗征程。在氣密性試驗階段，他身先士卒，嚴格執行壓力要求，采取白天檢查，夜間把白天標注的漏點一一進行處理，明日再核查的工作方法，做到了時間與質量的雙贏;在清洗吹掃階段，一切圍繞時間進度要求，白天時間不夠用，就戴國民就帶領員工利用晚間進行加水;人手不足，就輪流進行加班加點，通過全員的共同努力，終于在4月8日取得一次性實物試車成功。在日常管理方面，戴國民開展班前班后會議討論，利用看板、崗位信息欄等進行宣傳，解決了職工思想包袱，化壓力為動力，激發了職工的工作熱情。在節能降耗方面，他深入現場，積極尋求工藝技術支持，最終于2016年完成反應殘余物再回收利用，實現年度經濟價值80余萬元。

近年來，紅寶麗以“職業道德與行為規范”教育活動為抓手，多渠道、多形式、多載體開展職工思想教育。涌現出了一批像戴國民這樣的員工，他們自覺用職業道德、職業規范約束自己，愛崗敬業，無私奉獻，把實現個人價值同推進企業發展緊密聯系起來,助推企業持續健康發展。