汽車和運輸行業創新流程的革新

上海適途汽車技術有限公司 （Siemens PLM Software ）
汽車和運輸企業正在利用產品生命周期管理（PLM）來構建全球創新網絡，以提高生產效率、提升產品質量、把握全球商機，并最終為其產品和流程注入更多創新元素。

行業挑戰

全球化對汽車和運輸行業所產生的影響可能遠比任何其他行業都要大。如今，世界各地的消費者在購買汽車時擁有前所未有的廣闊選擇空間，這給汽車制造商們帶來了巨大的壓力，迫使他們不得不盡可能高效率地推出高品質的創新車型。如果不能滿足這些要求中的任何一條，消費者都可能輕易的做出其他選擇。

要在全球環境中保持競爭力，汽車和運輸企業必須能夠：

以全球化為基礎開發汽車，采用通用架構的同時滿足當地市場需求；
充分利用低成本國家/地區的資源以降低開發成本和生產成本；確保生產的汽車對消費者具有強大的吸引力，并包含消費者所要求的創新；
維系有效的供應鏈策略，以降低成本并捕捉各個層面的創新；
保持或提高質量水平，因為質量已成為消費者的首要考慮因素；
促使設計、工程及生產部門提高每個環節的效率，確保成本競爭力；

Siemens PLM Software 表現卓著，可以幫助客戶滿足這些要求。Siemens 是眾多汽車和運輸企業至關重要的合作伙伴，可以為客戶提供產品生命周期管理（PLM）解決方案，幫助客戶實現需求驅動型設計、文件及計劃管理、產品設計、工程與仿真以及制造流程等關鍵性流程的規劃與仿真。

Siemens 解決方案主要針對以下主要行業舉措進行創新：通用性和重復使用、變更管理、戰略性采購、知識驅動型自動化方案及供應鏈同步等。

汽車和運輸企業面臨的商業壓力

如今，業界領先的汽車和運輸企業都在構建全球創新網絡，以便不斷改進產品和流程，并對價值鏈進行優化組合以不斷推動創新。這些網絡有助于企業滿足以下商業要求。

提高創新回報。創新既可以成就一個汽車和運輸企業，也可以使其毀于一旦。世界一流的創新流程使企業可以 在價值鏈的各個環節隨處收集出奇構想，對這些構想加以評估，并將好的構想引入產品和流程中。

提高質量。質量不再是一個目標，而是一種要求。消費者對質量寄予厚望。如果企業生產的產品存在哪怕是最細微的質量問題，也可能會導致該企業需要花費多年時間才能重新贏得市場信任。全球創新網絡可以幫助企業消除不同部門之間、不同供應商之間甚至是不同地域之間的通信障礙，從而避免任何產品或流程中出現問題，以確保產品質量毫不受損。

優化效率。許多企業都在嘗試，如何以較少的設計及工程人員為市場提供更多車型，如何以較少的車間生產更多產品。全球創新網絡通過促進重復使用最佳實踐、更好地傳播知識以及實現產品和流程的重復使用，使這兩個目標得以實現。

盡可能把握全球商機。采用通用架構生產滿足區域性要求的汽車，將運營部門搬遷到更具成本效益的地區，充分利用外包采購等等，這些都是企業降低成本、同時生產滿足不同地理區域消費者需求的產品的大好商機。強大的全球創新網絡可以成為企業的中樞，將位于不同地理位置的各個業務部門有機聯系到一起，從而在各個層面有效的實現全球化。

汽車和運輸行業的創新舉措

通用性和重復使用

汽車和運輸企業需要在全球汽車生產計劃中最大限度的重復使用部件、組裝和最佳實踐經驗。許多企業都在設計能夠應用于多項汽車生產計劃的通用架構。通用性和重復使用是一項基于PLM的舉措，可以提高您在整個汽車生產計劃中定義和實施通用架構、系統、組件和流程的能力。

Siemens PLM Software技術提供的PLM平臺通過以下方式實施通用性和重復使用舉措：確保及時提供準確信息，以支持重復使用舉措；確保無論設計的來源出自何處，都可以重復使用設計；確保每個部件或系統只存在一個主體原型。

知識驅動型工程與制造

要為客戶開發最好的產品，必須具備一支富有經驗的團隊，該團隊可以評估早期計劃，研究經過市場考驗的設計，提出新的創意，同時還要考慮每種方案的實際生產可行性。考慮到同一時間內大多數供應商在內部都有大量的計劃齊頭并進，這種令人敬畏的挑戰可以使有限的資源得到最大程度的發揮，從而滿足任何單個計劃的要求。

Siemens 技術提供的PLM平臺通過以下方式實施知識驅動型工程和制造舉措：提供可重復使用的知識原型，以存儲知識和最佳實踐信息；支持收集知識的流程和工具；實現多學科驗證，可在流程早期即充分使用各種知識，以確保汽車生產流程順暢。

變更管理

變更在任何汽車和運輸企業謀求利潤的戰略中都是一個非常關鍵的因素。要控制變更，您需要有效地管理并跟蹤業務運營中的變更，同時又不會妨礙應用到產品開發和制造中的創新流程。能否準確評估變更所造成的影響，對于汽車生產計劃能否創造可觀的財務收益具有重大影響。

Siemens 技術提供的PLM平臺通過以下方式實施變更管理舉措：確保所有產品生命周期信息在變更流程的關鍵決策點都可以獲取，以利于實施最佳實踐；確保決策者能夠通過變更項目儀表板看到變更狀態和關鍵的變更指標。

戰略性采購

當前的兩大行業趨勢對與采購相關的流程施與了很大的壓力。日益增多的外包使得企業比以往更加依賴于供應鏈。瞬息萬變的市場要求不斷的推陳出新，供應商必須在最短的時間內對這些變更做出響應。這兩種趨勢都要求您必須能夠迅速而準確地為供應商準備估價表，并將他們反饋融會到如何應對變更的決策中。

Siemens PLM Software技術提供的PLM平臺通過以下方式實施戰略性采購舉措：確保專業采購人員和產品設計/工程人員都基于相同的信息庫開展工作；為供應商及其客戶提供相應工具以實現實時協作；為專業采購人員提供強大的采購工具，以幫助他們評估和升級供應庫。

信息交換與同步

管理從設計到生產的產品開發流程是一項相當復雜的任務。如果還要將二級支持和低成本國家/地區運作合并進來，情況就會變得更加復雜。當今的汽車和運輸企業需要確保其供應商、客戶及業務合作伙伴在整個流程中都保持信息同步，而不管組織或地理差異如何。

Siemens 技術通過提供符合行業標準的開放式解決方案，提供了一個進行信息交換和信息同步舉措的PLM平臺，從而建立起這樣一個環境：確保各個分散的團隊能夠跨越不同系統自由放心的進行協作，同時保證適度的安全性并支持相應的協同性。

創新貫穿整個汽車和運輸行業生命周期

通過實施Siemens 解決方案，領先的汽車和運輸企業可以實現最高水平的創新和商業價值。作為世界領先的產品生命周期管理（PLM）技術供應商，Siemens根據自身經驗積累了豐富的知識管理、流程管理和協同功能經驗，在此基礎上構建了Siemens解決方案。

對汽車和運輸企業而言，Siemens解決方案可以通過革新現有的產品開發、生命周期管理和制造流程，從而推動創新。
數字化產品開發

Siemens PLM Software 的數字化產品開發解決方案可以通過為企業提供各種工具和功能來滿足快速產品開發計劃的要求，借助這些工具和功能，可以實現模塊化和標準化，還可以在全球價值鏈中傳播來自任何服務提供商的新技術。通過執行加工處理過程中的檢驗并將自動驗證與人工驗證相結合，企業可以快速評估設計的可行性/性能。

Siemens 解決方案支持企業通過同一設計方案開發多種變型產品，同時確保模塊的一致性。它們可以將多項客戶具體規格、法規要求和制造限制條件整合到整個產品開發流程中。
從根本上講，Siemens 解決方案可以幫助企業將產品開發轉變為具有競爭力的“求異”過程。

數字化生命周期管理

借助Siemens 的數字化生命周期管理解決方案，企業可以調整業務流程并實現業務流程自動化，這些流程包括從研發到設計、制造、銷售與維修服務的整個產品生命周期。Siemens 解決方案利用靈活的集成化全球創新網絡來管理這些流程。

使用Siemens PLM Software 解決方案，企業可以跟蹤分布式價值鏈中生成的項目進度、資源分配、客戶具體要求和全部產品/流程知識。通過數字化生命周期管理，設計師、工程師、供應商、合作伙伴和客戶都可以參與到采用最準確和最新知識的自動化流程中來。Siemens 解決方案允許這些用戶查找、搜索和檢索相應信息以便做出明智的商業決策，從而確保企業決策能夠創造更高的總體利潤。

數字化制造

Siemens 的數字化制造解決方案真正地將現金的制造和設計流程緊密結合。數字化制造使企業能夠將與制造有關的知識整合到產品開發流程中，從而最大程度地利用寶貴的資源，確保產品的可制造性并改進產品質量。

Siemens PLM Software 解決方案采用兼顧產品變更和流程變更的關聯流程。這種關聯流程為企業提供了制造方面的競爭優勢，即直接縮短汽車的開發周期。Siemens 數字化制造解決方案避免了與多余模具有關的成本。這些解決方案特別適合用來評估設備操作、制造和裝配線工序、人體工程學注意事項以及影響服務/支持、客戶滿意度和總擁有成本的長期問題。

Siemens 在汽車和運輸行業的革新舉措

面對當今的商業挑戰，汽車和運輸企業需要使其員工、供應商、合作伙伴和客戶能夠在全球化創新網絡中協同工作。全球化創新網絡可以推動所有利益相關者進行改進和創新。

Siemens 解決方案在全球化創新網絡中起著重要的紐帶作用。通過這種紐帶作用，企業可以充分利用自身的知識產權、其服務提供商的知識和目前最具影響力的協同技術，實現業務流程變革。

Siemens 致力于幫助客戶應對各種挑戰，這些挑戰在于，必須根據需求向全球市場提供更加復雜的產品：更高的質量、更多的創新同時降低產品的開發成本。

Siemens 以其獨特的定位來幫助客戶實施戰略性舉措，以便在提高設備投資回報的同時，增加利潤。Siemens 能夠應對這些挑戰，因為我們的宗旨是“決不辜負客戶的期望”。